Мениджърът на две тенисистки от топ 20 на света Стефан Гюров разказа как се работи на най-високото ниво в тениса. Българинът ръководи мениджърската агенция Top Five, която работи с четвъртата в света Елина Свитолина и Дария Касаткина, която се изкачи до 14-то място.
"Ролан Гарос" е като домашен турнир за Top Five, която е базирана в страната и самият Гюров отдавна е свързан с Франция. Общо 14 тенисисти на агенцията участват в турнира заедно с квалификациите и юношите.
Стефан сподели пред Sportal.bg как се развиват някои от тенисистите му. Елина Свитолина е сред фаворитите на "Ролан Гарос", след като преди 10 дни украинката спечели за втори пореден път турнира в Рим, а на финала победи номер 1 в света Симона Халеп.
"Постоянството е важно, потвърждаване на миналогодишните резултати. Елина спечели 3 титли от силни турнири от началото на сезона, почти никога не губи финали. Постоянството е нещо, което се постига с години труд. То също е нещо относително, защото в един сезон имаш няколко седмици, в които си във върхова форма. Съдбата на почти всички е всяка неделя да губят. Това, което показва Елина, е нещо изключително", коментира Гюров.
23-годишната Свитолина има изключителна успеваемост във финали. Тя е спечелила последните осем мача за трофей, до които е стигнала, а общата й статистика във финали е 12 победи и 2 загуби.
През февруари украинката се изправи срещу Дария Касаткина на финала в Дубай, което бе един от голям успех за Top Five, тъй като и двете са тенисистки на агенцията. "Беше много приятен момент, защото двете ни състезателки спориха за титлата. Тогава обаче Даша беше по-назад, не беше в топ 20. Това беше първият й голям момент. След това дойде финалът в Индиън Уелс. Изигра много силни мачове в Мадрид. Аз съм много доволен от резултатите на нашите момичета", коментира Стефан.
След тези успехи Касаткина стана първа ракета на Русия, където възможностите за договори и реклама са огромни. "Досега беше моделът на Шарапова и комерсиалните й прояви. Но с Шарапова не се е работило на руския пазар. Ние се постарахме да направим това. Три от големите спонсори на Даша са руски корпорации. Това е нашият модел, наблягаме на локалния пазар - нещо, което глобалните агенции не правят, и изграждаме много специфичен, дигитален проект за всеки, с който работим, обяснява Гюров. - Имаме личен подход. Грижите за играчите са много много. Всичко до най-малките детайли трябва да е настроено. Имаме много хора, които следят всички детайли около състезателите."
Мениджърът обяснява, че има възможности да се привличат още състезатели, но предпочита да работи с ограничен брой, за да може да им предлага много високо качество: "Имаме огромна система от скаути. Не малко състезатели виждаме на нашия турнир "Малките асове". Всички таланти сме ги забелязали, но избираме. Не влизаме в повече от един, два проекта на година, защото цялото внимание трябва да е състредоточено върху тези състезатели. В позиция сме да избираме и то избираме от най-доброто на световния пазар."
ЕМИЛ ЯНЧЕВ, Париж
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
,fit(968:545))
&format=webp)
,fit(968:545)&format=webp)
,fit(968:545)&format=webp)
&format=webp)
&format=webp)
,fit(968:545)&format=webp)
,fit(968:545)&format=webp)
,fit(968:545)&format=webp)
,fit(968:545)&format=webp)
,fit(968:545)&format=webp)
,fit(968:545)&format=webp)
,fit(968:545)&format=webp)