Днес в залата на ет. 5 на Министерството на младежта и спорта (ММС) министър Енчо Керязов представи резултатите от извършения анализ на състоянието на ММС, спорта и младежката политика след встъпването си в длъжност.
Министър Керязов за тотализатора: Ако има неизгодни договори, ще ги спрем
Бяха представени предизвикателствата, приоритетите и основните направления на работа на ръководството на министерството през следващите месеци, мерките, които предстои да бъдат предприети в подкрепа на българския спорт и младежка политика.
Керязов казва, че има натрупано напрежение между ММС, федерации, треньори и състезатели.
Според него трябва промяна в закона, защото конфликтите пречат на спортистите. Приоритети са децата в спорта, училищният спорт и елитните спортисти.
Ще има по-строг контрол върху разходването на средства от федерации и структури.
Българският спортен тотализатор е определен като стратегически важен за финансирането на проекти.
Споменати са загуби в спортните бази „Сердика“ и „Академика“, както и нужда от ремонти в бази като „Спортпалас“.
Министърът обещава, че въпреки намален бюджет ще се положат усилия това да не се усети от спортистите
В рамките на пресконференцията министърът представи и своя екип, с който ще реализира поставените цели и управленската програма на Министерството на младежта и спорта. Негов първи заместник е Юлияна Тодорова.
"Искам първо да ви запозная със заместник-министъра на спорта г-жа Юлия Тодорова", започна Керязов. "Проведохме работна среща с всички дирекции в министерството. Запознах се с всички хора, които работят. Направихме анонимна анкета и тя ни даде представа за проблемите във ведомството. На база тези резултати взех решение да предложа на г-жа Тодорова да поеме поста, защото тя има много богат опит в тези структури.
Повечето работници ни казаха, че има натиск при взимането на решения и много ниско доверие към началството. Предприети са мерки, сменени са някои хора и са назначени нови. Търси се оптимизация на работата във ведомството.
Относно национална спорта база Сердика и Академика - мога да съобщя счетоводни загуби от 3 млн. В Сердика загубите са 4 млн., а в Академика - близо 2 млн.
В тотото има печалба от близо 30 млн. Тези резултати могат значително да се подобрят. Другите външни фирми за игри и забавления са много по-модерни, както виждате.
За Българския спортен тотализатор - всеки освободен е с 6 заплати. За сключване на неизгодни договори в момента получавам информация и трябва внимателно да анализираме, за да сме сигурни, че има злоупотреба със средства.
С някои от спортните федерации имахме срещи още на втория ни работен ден. Треньори и състезатели също искат срещи, явно има натрупано напрежение през годините. Това е голямо предизвикателство. Направихме среща и с всички спортни федерации. Някои се справят много добре и са за пример, но си има напрежение през годините.
Трябва да се намери решение за проблема с федерациите. Трябва да има промени в закона, защото се спира работата на спортистите, а те трябва да са фокусът и да не се въвличат в скандали.
Нашите приоритети са децата в спорта, повече ангажираност в училищата. Елитните спортисти също са приоритет, държавата има специални ангажименти спрямо тях. Те трябва да са обезпечени за подготовката си.
За младежката политика - направихме срещи с някои младежки организации, България има ангажименти за 27 младежки центъра. Някои са готови, други се изграждат. Ще изградим регионален младежки център под егидата на Съвета на Европа.
За новия закон за спорта - промяната ще бъде внимателно обсъждана с отделните федерации със самите спортисти. Когато искаме промяна, и то радикална, не искаме спортистите да не са чути. Съгласете се обаче, че толкова конфликти между ММС и федерациите означава, че има много проблеми. Малък е контролът върху похарчените средства и това трябва да се промени", обобщи Керязов.
"За бюджета - намялаване има, но ние ще положим усилия то да не се усети от спортистите", обеща той. "Средставата са важни, но ситуацията е такава в момента.
Не искам да коментираме решения на предишни министри. Ще направим проверка и ако трябва да сменяме хора в Българския спортен тотализатор, ще го направим. Имаме много информация оттам и още не сме я анализирали. Това важи за проекти с клубове и федерации, огромен обем от работа има. БСТ е стратегически важен за ММС, той ни е голям приоритет. Ние виждаме в него начин за финансиране на наши проекти. Не мога да кажа сега дали ще има структурни проекти. Направили сме среща с трима управляващи тотото до момента, включително и със сегашния управител. Те са ни представили доклади, могат да се оптимизират печалбите на тотото. Не може само с добри намерения, трябват и резултати. Независмо кой ще бъде управител, трябва да си спазва сроковете за необходимите критерии. Самите приходи са малко по-големи, но пък има спад в първото ни тримесечие за тази година, което може да се дължи и на еврото, и на други проблеми. Още не мога да кажа какви са неправомерните неща, но ако има неизгодни договори, ще ги спрем.
В тотото има служители в болнични, а болнични не трябва да се ползват за бойкот. Има около осем човека. Аз попитах как работи тотото без тях, а отговорът беше, че помагали отвън. Но как се случва това, когато им е спрян достъпът? Чакам неговия отговор, но да, има такива хора. Болнични и бойкот са различни неща и тези неща са незаконосъобразни. Трябва да има строг контрол върху това.
Базите са приоритет на ММС. Някои от тях са в много лошо състояние. Спортният дворец във Варна не видях да има проблем, трябва да се изпрати писмо до Общината. Тя трябва да се задейства. Недопустимо е на големи състезания да има течове.
Спортпалас - той има своята история и трябва спешно да се ремонтира. Ансамбълът беше доволен от условията там, но се иска нещо елементарно за подобряване - трябва им фитнес център. Това е постижимо в кратки срокове. Има помещения в окаяно състояние, те трябва да се подобрят.
Спортното училище в Бургас е в неприемлива ситуация. То се помещава в жилищна сграда. Съвместява се с още едно училище в тази сграда. Няма как две различни училища да са в една сграда, това е много трудно. Разговарях с кмета на Бургас и той има идеен проект за модерно спортно училище с учебна база, спортен интернат и спортни зали за тренировки, плюс плувен басейн. Има определено място в града за това. Половината от финансирането за този проект ще е поет от Община Бургас. ММС трябва да приоритизира проекти, в които общините заявяват самоучастие. Кметът Николов обеща да започне работен проект.
Ходил съм няколко пъти в новата зала в Бургас, тя е модерна, но има неизползвани помещения в нея. Разговарях и по този въпрос, има идея да се дават под наем на клубове. Работим в посока да се напълни залата с трениращи хора.
Мога да давам отчет на всеки 3 месеца какво сме направили и какво не сме, искам да сме прозрачни.
За стадионите - водени са разговори с предходни управления за нов национален стадион, не е стигано до конкретика. Със сигурност България трябва да има нов модерен национален стадион. Но това подлежи на анализи и не е толкова елементарно. Има разговори за това, но не е продължен. Ние чакаме с нетърпение новия стадион на ЦСКА. Пак стигаме до неуредици за права и взаимоотношения.
Имаме работна среща с инвеститорите на този стадион и ще избистрим отношенията на федерацията и тях.
Проблемите на автомобилизма, шахмата и щангите са сходни с тези на още 10-ина федерации. В шаха проблемите са от години. Водени са срещи с двете федерации, най-хубавото за спортистите е да има разбирателство. Доколкото разбрах, не се е стигнало до консенсус. Тези неща трябва да бъдат променени законово, за да не са заложници спортистите.
Щангите - проблемът и там е отдавна. Датират от 2013 по времето на Коджабашев. Аз съм емоционално свързан с този спорт още от Олимпиадата в Сеул. За съжаление, ситуацията в момента е такава, че има подадена жалба. Разговарял съм с жалбоподателя да оттегли жалбата, за да започнат процесите в щангите. Не оспорвам дали е прав или не. Той си има основания, но тази жалба не трябва да пречи на процесите преди голямо състезание в месец ноември. Срамно е да обсъждаме такава тема за щангите, когато очакваме сигурни медали от спортистите.
Направил съм среща с Асен Златев. Стефан Ботев беше на обща среща, преминала два дни. Искахме да покажем уважение към всяка федерация - малки и големи. Приоритет са ни олимпийските състезатели. ММС не трябва да бъде арбитраж на спорове. Предходни министри са имали някакво решение, но то не е изпълнявано. Затова трябват законови промени, ние имаме достатъчно специалисти.
В БОК също дълго имаше проблеми, радвам се, че там се изчистиха проблемите. С г-жа Лечева сме провели няколко срещи също.
Фокусът на законовите промени трябва да бъдат спортистите. Голямо предизвикателство е, но имаме сега хоризонт за работа и трябва да го направим.
За Национална спортна база - Йордан Йовчев вече не е ръководна фигура там. Лично му подписах освобождаването. Най-вероятно ще сменим ръководството, не визирам конкретни имена. Няма конкретна сума за отдаване под наем на базите. Трябва да има конкретни параметри, а не да се водим по самите събития. Искам да проверя тези отношения. Ще проверя всички неща около Национална спортна база и ще има промени, защото виждаме, че не се случват както трябва нещата. Много федерации ползват тези места за тренировки. Пистата на стадион "Васил Левски" дойде от парите на ММС. Ако има злоупотреби с имотите, ще има проверки и промени. Тези имоти не може да са на такава загуба - от 2007-ма досега 65 млн. загуба.
Защо федерацията по щанги не си плаща данъците? Ако трябва, ще отнемем лиценза на федерацията. Асен Златев ми каза, че е готов да си поеме ангажиментите, защото той си има спонсори и ще направи разсрочено плащане.
За автомобилизма - направихме също срещи, направих и с двамата ръководители на федерациите. Има предстоящо състезание и има напрежение. Има една жалба, която изчакваме. Има висящи дела. Едното дело е с отнемане на лиценза от 2005-а и другата федерация очаква, че като го е спечелила делото, може да бъде вписана. Но има спряно дело за вписването, чакаме да видим съдът какво ще реши. Засега е само АФБ вписана, патова ситуация сме.
В шаха - има писмо от ФИДЕ и те заявиха, че няма да работят със сегашния представител. Така е от две години, но ние сме издали лиценз на тази федерация. Не съм наясно г-н Пешев преди мен какво е правил. В момента има лиценз от 30 септември 2025 година, който се обжалва на втора инстанция. Чакаме произнасяне. Тази агония продължава над 10 години.
Как виждам дружествата от Национална спортна база да са на печалба при тази база? Дори да не са печалба, не трябва да бъдат на загуба. Ако знаех как да са на печалба, щях да им стана директор. Много начини има. В България имаме обекти с отпаднала необходимост, меко казано. Има имоти в запуснели райони. Може би трябва да се продадат и с парите да възстановим други.
Наскоро имах среща с ръководителите на голяма английска продукция по концерта на националния стадион. Той каза, че има голям интерес към България, но трябва да си оправим входа на стадиона. Не може 200-300 тона да носим на ръка, каза ми той. Това също е начин за приходи, наемите са високи. Но там директорите на тези дружества трябва да си направят план.
Имаме сигнали, че някои имоти по базите се ползват безплатно, искам да проверя дали е така.
Трудно ми беше досега да работя сам, но искам да направя най-правилното решение за заместник-министър. Избрах г-жа Тодорова, защото с нея ще се допълваме. Следващият заместник-министър ще е с друг профил и ще бъде обявен до края на месеца. Друг проблем, който виждам от години, е, че държавата губи много талантли до 18-годишна възраст. Трябва да им създадем условия, за да останат в България, а не да ходят в друга държава след 18. Виждам как имаме толкова успехи, въпреки нас - някъде има треньори и талантливи деца и родители, които са отдадени и бутат напред. Ако не са родителите, ще е много трудно.
За колоезденето - има проблем с охраната на Обиколката на България, но той не е на ММС. Дали не трябва да има промени и там? Запознат съм донякъде с казусите там, аз не съм взимал никакви решения там все още.
За Арена Бургас - темата е много дълга назад във времето, тя започна при Красен Кралев. Завишена е цената за изграждането ѝ. Не съм правил лично проверки там все още, просто нямаше как за един месец. Знам, че арената е приключена като ремонти. Провеждат се големи състезания там. Има лекоатлетическа писта налична, която е сглобяема. Установени са неравности по терена, това е трябвало да бъде взето под внимание. Изпълнителят на всеки ремонт трябва да дава гаранция за свършеното, а не после да тече покрива след ремонта. Трябва да внимаваме и какви фирми избираме за тези проекти, защото това са огромни обекти с много ресурс.
В Бургас забелязах нещо интересно. Имам добри отношения с федерацията с децата със Синдром на Даун. ММС осигурява финансиране за определен проект, а после ММС не се спомена като източника на приходите. На ММС се гледа като на банка, а се благодари на някой кмет, който е намерил малко пари. За спонсорите се следи дали се споменават, защото и те дават пари, а за ММС - нищо. А ММС обикновено дава най-много пари. Сега на Джирото беше по същия начин, никъде не се спомена ММС.
Един от приоритетите на държавата е борбата с всякакви порочни зависимости сред подрастващите. Ние трябва да работим заедно с другите ведомства, защото сами в ММС трудно ще се справим.
В момента си има закони за спонсорства и финансиране, то и сега има облекчения за хората, които помагат на спорта. Важно е спортът да има финансиране, но други министерства трябва да говорят за данъчни облекчения, а не аз. Държавата си има структура и има други важни приоритети, не само спортът. Защо да има облекчения за спорт, а не за другите проблеми в държавата? Темата е много деликатна и задълбочена", обобщи Керязов.